En la actualidad, las áreas jurídicas internas de las empresas enfrentan desafíos que van más allá de la simple aplicación de la ley. Con el avance de la tecnología, los abogados no solo deben dominar el Derecho, sino también estar al tanto de la ciberseguridad, el cumplimiento normativo y, cada vez más, de la inteligencia artificial (IA).
Lo que hace unos años podía parecer ciencia ficción, hoy es una realidad que redefine la práctica jurídica. La IA, que muchos profesionales del Derecho veían con recelo, se está convirtiendo en un aliado indispensable para los departamentos legales que buscan mayor eficiencia y un enfoque estratégico en sus operaciones.
En este nuevo panorama, el perfil del abogado tradicional está evolucionando hacia uno multidisciplinario, capaz de entender y manejar herramientas tecnológicas. Sin embargo, esta transición no está exenta de dificultades. Los abogados internos se encuentran, a menudo, con una carga de trabajo que supera sus capacidades, y aunque la opción más lógica parecería ser contratar más personal, los costos y el tiempo de formación necesarios hacen que esta solución no siempre sea viable.
Aquí es donde la IA entra en escena. Lejos de ser una amenaza, la IA es una herramienta que, utilizada adecuadamente, puede automatizar tareas repetitivas como la revisión de contratos, la identificación de riesgos o la generación de documentos legales. Esto libera tiempo valioso para que los abogados se concentren en aspectos más estratégicos y de mayor valor para la empresa.
El aprendizaje automático de la IA también permite anticipar posibles litigios y problemas legales, facilitando la toma de decisiones informadas en tiempo récord. Además, cuando se trata de manejar grandes volúmenes de datos, la IA puede organizar y recuperar información en cuestión de segundos, un proceso que manualmente tomaría horas.
Un papel fundamental en la integración de la IA en los departamentos legales es el del Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO), una figura que se está convirtiendo en esencial para las empresas que buscan incorporar tecnología en sus operaciones. El CAIO no solo se encarga de supervisar la implementación de la IA, sino también de evaluar las implicaciones jurídicas, comerciales y éticas de su uso.
No obstante, la adopción de la IA no implica el reemplazo de abogados externos. Al contrario, con una sólida base de IA dentro de la empresa, los despachos jurídicos externos pueden enfocarse en tareas más complejas y estratégicas, mejorando así la calidad del servicio que ofrecen.
Es crucial que la implementación de la IA se realice de manera ética, especialmente en lo que respecta a la seguridad y privacidad de los datos. Aunque la IA puede asistir en la toma de decisiones, es esencial que estas sean supervisadas por humanos para evitar sesgos o errores graves, manteniendo siempre la última palabra en manos del abogado.
En conclusión, la IA no es una moda pasajera, sino una herramienta poderosa que, bien empleada, puede transformar las áreas jurídicas internas, haciéndolas más ágiles y eficaces. Para los empresarios, invertir en tecnología como la IA y en roles clave como el CAIO no es solo una opción, sino una necesidad para mantenerse competitivos en el siglo XXI. Y para los abogados, es hora de ver en la IA a un aliado en la misión de proteger y hacer crecer a sus empresas.
