Opinión
Alicia Ivette Sierra Sosa
Alicia Ivette Sierra Sosa
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  • Directora de Liderazgo Académico de la Universidad del Noreste Lic. Filosofía y Letras Máster en Gestión Universitaria Máster en Dirección de Instituciones Educativas
  • Forjando líderes creativos

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    El liderazgo moderno no solo demanda habilidades técnicas o estratégicas, sino cualidades como empatía, creatividad, adaptabilidad y visión holística.
  • El conflicto saludable

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    El conflicto saludable no es sinónimo de peleas personales ni discusiones sin control. Se trata, más bien, de crear un espacio donde los miembros del equipo puedan expresar sus ideas
  • Reflexiones con propósito

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    Inicia un nuevo año, y con él surge la oportunidad de replantear cómo lideramos y cómo nos posicionamos ante los demás.
  • Liderar es saber elegir

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    El liderazgo no es solitario; se fortalece a través de las personas que lo rodean y eligen.
  • Liderazgo que inspira: rompiendo el ciclo de la toxicidad

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    El liderazgo impacta profundamente el entorno de un equipo, ya sea tóxico o saludable. La calidad del líder define el ambiente y los resultados.
  • De equipos funcionales a redes colaborativas

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    El concepto de "equipo funcional" ha cambiado: hoy el verdadero equipo es toda la organización trabajando unificada.
  • Crecimiento integral

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    El mito de separar el desarrollo personal y profesional limita el potencial organizacional; ambos deben ir de la mano.
  • Oportunidad y desafío

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    Las organizaciones modernas enfrentan un panorama laboral diverso donde conviven hasta cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z.
  • Cultura de colaboración y compromiso

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    La Teoría Gung Ho promueve liderazgo inspirador mediante propósito, autonomía y reconocimiento, fortaleciendo equipos y resultados.