Suecia es el décimo noveno país que realiza inversiones al interior de Guanajuato Puerto Interior (GPI). La empresa es proveedora de empresas como Pirelli y Michelin enfocadas a la producción llantera. Esta inversión fue confirmada por el director de GPI, Luis Quiroz Echegaray.
"La inversión es por la importancia del punto estratégico que es Puerto Interior. Todavía estamos en una fase temprana para hablar de la inversión que ellos están planeando", dijo Luis Quiroz Echegaray.
El director de Guanajuato Puerto Interior confirmó que la empresa sueca está evaluando su instalación en alguna de las naves de otras empresas que manejan arrendamiento o bien, en un terreno que podrían adquirir.
Sin dar el nombre de la empresa, comentó que se originó en Suecia y que en la actualidad cuenta con dos plantas, una en China y otra en Eslovenia. Su planta en Silao sería la tercera que instala la empresa fuera de su país de origen. El espacio que abarcaría sumaría las dos hectáreas.
La producción de la nueva empresa sueca comprende desde las cuerdas de nylon hasta el kevlar, materiales utilizados en la elaboración de llantas para vehículos de motor.
Adicional a esta nueva inversión, Luis Quiroz Echegaray dijo que en el tema del parque aeroespacial ya se trabaja para realizar la atracción de inversiones. Sin embargo, reconoció que las renegociaciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte han detenido un poco algunos de los proyectos que se estaban desarrollando.
Aunque desde el año pasado Guanajuato Puerto Interior llegó a su límite de capacidad en cuanto a planeación de espacio, todavía habrá apertura de otras empresas que a su vez, funcionarán como proveedoras de las empresas de mayor tamaño que ahí se encuentran ya en operaciones.
"En ese espacio puede estar por ejemplo un Oficce Depot, por ejemplo Electron o una empresa de servicios de limpieza. Son unidades más pequeñas pero que de alguna manera hacen su centro de distribución para darle servicio a toda la comunidad de Puerto Interior", dijo Luis Quiroz Echegaray.
