La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) lanzó la Siefore básica de pensión (SB0), la cual tiene el objetivo de brindar mayor seguridad al ahorro de los trabajadores que están cercanos al retiro.
La nueva sociedad de inversión especializada en fondos para el retiro (Siefore) nace con 682 mil 637 cuentas, que juntas administran un monto de 23 mil 983 millones de pesos.
Según la Consar, esta nueva sociedad de inversión se crea con el objetivo de aislar los recursos de los trabajadores que están muy próximos al retiro, y así protegerlos de cualquier posible ciclo de volatilidad en los mercados financieros nacionales o internacionales.
El mecanismo, explicó el organismo regulador, será mediante un régimen de inversión que privilegia la liquidez y reducción de volatilidad con un horizonte de inversión promedio de un año.
Los trabajadores transferidos a la SB0 son los que tienen 60 años o más y están próximos a realizar retiros totales por motivo de pensión, o bien por negativa de pensión, así como los trabajadores del Issste con bono redimido.
Dado que ese cambio es meramente prudencial, los trabajadores que se encuentren en la nueva Siefore básica de pensiones podrán en todo momento solicitar a su administradora de fondos para el retiro (Afore) su cambio nuevamente a la Siefore básica 1.
Las 11 Afore que operan invierten los recursos de los trabajadores por medio de cuatro Siefore: en la básica 4 están los ahorros de personas menores a 36 años; en la 3, los de 37 a 45 años; en la 2, los de 46 a 59, y en la básica 1, los de 60 años en adelante.
La diferencia entre estos vehículos de inversión es que donde está el ahorro de los más jóvenes los rendimientos son mayores porque asumen más riesgo.
Por el momento, dentro de la SB0, Afore Banorte Siglo XXI es la que tiene más cuentas, dado que administra 180 mil 786, mismas que contienen un monto de 3 mil 469 millones de pesos; en tanto, Afore Inbursa es la que menos tiene, mientras que sus 5 mil 841 cuentas tienen un ahorro de 243 millones de pesos.
